曲轴，是发动机的“脊梁骨”，藏在机器深处，不显山不露水，却决定着整台设备的动力与寿命。我干这行多年，越来越觉得，做曲轴和做人是一个道理——千锤百炼方成器，百折不挠始见真。

我是田斌，内江金鸿曲轴有限公司党委书记、总经理，也是一名市政协委员。这些年，我一边带着企业往前奔跑，一边在政协的履职平台上为内江发展建言献策。

专攻精品，以实干闯出发展之路

从业四十年，我见证了金鸿曲轴的成长，见证了企业机械化、数控化、数智化的发展历程。一路走来，无论是在国有还是民营体制下，唯有实干，做出好的产品才能赢得市场，获得发展。

汽车产业竞争有多激烈，业内人都清楚。主机厂的新品开发节奏越来越快，你今天跟不上，明天订单可能就没了。因此，我和团队咬紧牙关，不断开发新品，拓展市场。产品结构从最初的微车、轻型车、轿车曲轴，一步步拓展到乘用车、商用车、工程机械曲轴，后来又延伸到农机、无人机等非道路机械领域，客户遍布大江南北，并与马来西亚宝腾汽车、泰国三菱汽车建立长期稳定的合作关系。

与此同时，我们积极推进企业智改数转，先后建成了一体化业务执行平台，又上线了飞书等高效管理协同系统，从产品研发到生产管理，从质量控制到经营决策，全部实现了数字化贯通。改造完成后，产品质量明显提升，制造成本大幅下降，业务流程也规范了许多。

最让我欣慰的是，数智化不只是换了套系统，更改变了人的思维方式。现在的车间里，员工会主动参与经营、生产、质量管理，现场5S管理、设备管理、质量管理都提升到了新高度。公司先后获得“全国质量标杆”“四川省工业互联网、数字经济典型应用场景示范”等荣誉，智改数转走在了行业前列。

如今，金鸿曲轴总资产从不足亿元增长到超10亿元，成为现代化、智能化企业。我们还和日本久保田、日本三菱等国际知名企业建立了配套关系，不仅增强了企业核心竞争力，也提升了内江工业品牌影响力。

人才筑基，让企业拥有持久动力

人才是企业发展的基石，更是企业的核心竞争力。

为提升员工素质，我们和内江职业技术学院合办了“金鸿曲轴大专班”，100多名班组长和基层管理人员利用业余时间上课学习，拿到了大专文凭。后来又和西华大学合办了“在职研究生班”，80余名专业技术人员进一步提升了技能水平。近年来，我们还承担了国家科技重大专项攻关，和清华大学、天津大学、北京工业大学等高校合作实施“轿车发动机曲轴磨削自动化高效柔性单元示范工程”，不仅大幅提升了企业科技含量和人才核心竞争力，更有力推动了内江汽车装备制造业的发展。

作为一名政协委员，我始终在想一个问题：怎么把个人的履职和行业的发展、城市的建设有效结合起来？针对内江建设成渝发展主轴产业强市和区域物流枢纽对人才的需求，我总结自身企业经验，结合调研和思考，撰写了社情民意信息《坚持“以人为本 共建共享”，不断提升职工生活品质》，建议构建安全、环境、地位、发展“四大保障”体系，让人才愿意来、留得住、干得好。

建言尽责，让履职之路走得更远

近年来，我积极参与“同心共建现代化四川”内江专项行动，积极参与各类协商议政活动，通过撰写提案、社情民意信息、大会发言等方式，积极为推动内江经济社会高质量发展鼓与呼。

市委八届六次全会提出建设成渝发展主轴工业强市的奋斗目标，让我深受鼓舞。结合多年行业经验，撰写了《借力成渝发展东风，加快内江汽车产业转型升级》的提案，助力内江发展高端汽车零部件制造。2023年，我应邀参加省政协经济委组织开展的“推进川中渝西先进制造业协同发展”调研，并在调研座谈会上作了发言，提出了建立产业联盟、优化供应链、加强校企合作等5条建议。

今年，我积极参加市政协“发展人工智能产业，推动数字经济与实体经济深度融合”常委会专题议政性协商，深入企业开展调研，并结合金鸿曲轴在数智化转型中的探索实践，在市政协常委会上作了《以场景化应用为抓手，务实推进AI与制造业深度融合》的发言，提出了“强化标准引路与精准滴灌，降低中小企业转型门槛”“夯实数据底座与算力支撑，筑牢融合发展的基础支撑”“营造产才共育与开放协作的创新氛围，构建活力生态”3条建议。

“干一行就要爱一行、钻一行。”这是我一直信奉的朴素道理。在企业的车间里，我和团队大胆创新、精益求精，夯实企业发展的根基；在政协的平台上，我深入调研、积极建言，为内江现代化建设贡献绵薄之力。我付出的点点滴滴获得了员工同事的信任和组织的肯定，先后获得了四川省劳动模范、四川省优秀党务工作者、2024年度全省政协专项行动先进个人、第五届内江市有突出贡献人才等荣誉。

回首这些年，从入行成长为一名普通的企业经营者，从企业经营者到肩负使命担当的政协委员，我深感幸运，也深知责任。未来，我将继续以匠心铸曲轴、以履职践初心，为推进内江现代化建设贡献自身力量。